4月6日，新华社广东分社副总编辑周强、记者吕光一一行就“广州国企并购混改的实践与经验”到广州国发进行专题采访，广州国发党委书记、董事长王海滨接受采访，广州国发基金板块执行总裁魏大华陪同加入采访。

       王海滨首先介绍了广州国发的组建配景、功效定位和生长概况，作为广州市第一家以及唯一一家国有资本运营公司，广州国发组建5年多来，认真落实市委市政府付与的国有股权持股平台、资本运作治理平台、战略投资生长平台的功效定位，坚持“效劳广州、效劳国资、效劳国企”，构建起涵盖中小企业基金、广州国资并购基金、广州国资混改基金、科创国发基金、绿色工业基金的基金群，助推广州工业结构优化、强链补链，致力打造成为广州国资最可靠的投行。

       此次采访聚焦“广州国企并购混改的实践与经验”这一主题，王海滨详细介绍了广州国发联合广州工控集团收购机械装备制造龙头上市公司山河智能、联合珠江实业集团收购工程咨询龙头上市公司苏交科的乐成案例，分享了广州国发在并购混改历程中积极挖掘标的、发明价值、获取价值的有关经验。采访历程中，还就科技立异生长等话题进行了深入交流。

       经过此次采访，新华社广东分社一行体现对广州国发立足国有资本运营公司功效定位，充分发挥基金作用，积极推进广州国企并购混改的效果有了全面深入的了解，将从乐成的并购案例剖析出发，突出广州国资并购混改立足外地工业需求，推动广州工业链壮大，实现工业协同融合生长进行重点报道。