庄闲和游戏（简称昭通庄闲和游戏）前身为昭通市2016年成立的第一家国有本钱投资运营平台——昭通国资发展控股有限公司 ，于2021年12月3日改组运作。昭通庄闲和游戏对峙“投资实体、投资将来”,安身战术投资发展平台、国有股权持股平台、本钱运作治理平台三大职能定位 ，打造市场化、专业化、国际化一流国有本钱投资运营公司 ，致力于构建现代化产业系统 ，服务粤港澳大湾区建设发展。牵头组建并运作执行1500亿元昭通产业投资母基金和500亿元昭通创新投资母基金 ，旗下在管基金产品27支、基金认缴规模超1200亿元 ，结合产业龙头、头部机构等合作设立基金超50支 ，累计投资项目数量超300个 ，为昭通引入重大产业项目近30个 ，撬动社会本钱超千亿元。目前 ，昭通庄闲和游戏已形成“产业投资+基金治理+本钱运作+园区运营+科技服务”的业务系统 ，是昭通甚至粤港澳大湾区产业投资布局和本钱招商的重要平台 ，陆续六年跻身“中国企业500强”。
一、抓党建引领 ，奋力推动中国式现代化
高质量发展是全面建设社会主义现代化国度的首要工作。昭通庄闲和游戏对峙和加强党的全面辅导 ，以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导 ，全面贯彻党的二十大心灵和中央经济工作会议心灵 ，坚定落实广东省委“1310”具体部署和昭通市委“1312”思路行动 ，把推动中国式现代化作为最大的政治 ，聚焦经济建设这一中心工作和高质量发展这一首要工作 ，充分阐扬本钱作为重要出产身分作用 ，全面提升服求实体经济的效能和水平 ，奋力推动中国式现代化。
2023年6月 ，昭通庄闲和游戏投资项目中科宇航参加研造的“力箭一号”运载火箭发射成功 ，创国内“一箭多星”最高纪录
（一）高质量党建引领引发发展动力。一是深刻发展主题教育。深刻发展进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想主题教育 ，全面加强各级辅导班子理论武装 ，将对峙党的全面辅导、加强党的建设有机融入企业治理各环节 ，成立“1341”工作系统（1个总规划、3个专项规划、4个工作清单、1个调度会机造） ，两全推动45项调研课题、69项问题整治、27项高质量发展项目及19项民生实事项目 ，以高质量党建引领开创高质量发展新局面。二是擦亮党建工文章牌。持续深入平台党建工作模式 ，全新打造“领‘投’羊·新‘资’态」匮通庄闲和游戏党建品牌及“科技红联”“红色智云一网通”2个下属企业党建品牌 ，5个党建实际案例获评2023年度全国企业党建创新优良案例（品牌）。三是积极推广国企责任担任。近三年累计投入400多万元助力村落振兴 ，减免租金1.2亿元 ，投入近2万人次增援疫情防控 ，陆续四年组织员工集体无偿献血 ，被授予“昭通市应急献血单元” ，在贡献社会中彰显国企担任。
（二）高素质人才行列建设提供组织支持。一是构建高效组织架构系统 ，凸起产业导向、业务协同、内表联动和高效运作 ，打造以“战术引领中心、协同赋能中心、价值创造中心”为指标的集团总部治理模式 ，实杏装扁平化”治理 ，搭建形成生态型、盛开式、高效力架构系统。二是对峙人才是“第一资源” ，加大高档次人才引进力度 ，打造引才用才格局。市场化引入20名理工科专业布景的博士 ，着力造就一批“高眼高手”。集团总部和投资团队均匀春秋为35岁 ，70%为钻研生以上学历且具备基金、证券等从业资格证书 ，以高质量的人才机造助力昭通构建高质量的现代化产业系统。三是成立切合公司现实的激励约束系统 ，在工资总额管控、直属企业掌管人查核、投资团队中持久激励等方面形成经验作法 ，执行以业绩为导向的全员绩效查核模式 ，加大员工关切力度 ，推动收入向一线倾斜、资源向主题集中 ，突破分配“大锅饭” ，弘扬干事创业正能量 ，提升人才引进竞争力 ，为企业急剧发展吸引、保留、形成一批骨干人才。四是对峙国企辅导人“对党忠诚、敢于创新、治企有方、兴企有为、清正清廉”二十字尺度 ，施杏装四个一批” 干部人事造度鼎新 ，通过转岗转任、互换轮岗、内部提拔、表部引进 ，让政治态度坚定 ，具备市场化意识和专业治理能力、业绩凸起和人民认可的年轻干部脱颖而出 ，80后90后中层干部占比达40% ，高素质干部行列有力支持了集团高质量发展。
（三）高效力监督系统保险健全可持续发展。一是设立“清廉风险保障金”、强造跟投、延长兑现等风控机造 ，推出《合规手册》、美满内节造度超180项、全面升级合规系统。二是打造全周期治理、全流程监督的投资治理系统 ，对投资业求实现投前、投钟注投后全过程可追忆 ，做到阳光操作。三是强化融合监督 ，两全治理总监、纪检、审计、法务、财政等多元监督力量 ，全过程参加重大投资项目监监工作 ，深度参加项目尽调、交涉等环节 ，强化过后审计监督 ，对峙凡投必审、年度审计全覆盖 ，做到同时发力、同向发力、综合发力。四是以产业园区为载体 ，建设清廉共建示范点 ，推动清廉文化进民企 ，提升园区营商环境“软实力”。五是执行产业投资工作联系辅导机造 ，推动集团辅导班子下沉一线 ，对投资风险进行靠前监督、全程监督、精准监督。集团在管27支基金和4家基金治理公司全数运作优良 ，并实现优良投资效益。
二、抓行动提效 ，加快构建现代化产业系统
深刻贯彻落实党中央关于经济工作的决策部署 ，对峙稳中求进、以进促稳、先立后破 ，用发展解决难题和问题 ，持续助力经济实现质的有效提升和量的合理增长。对峙不折不扣抓落实、雷严风靡抓落实、求真求实抓落实、敢作善为抓落实 ，崛起产业投资新权势 ，催生经济发展新动能 ，加快构建现代化产业系统。
2023年2月18日 ，昭通产业投资母基金和昭通创新投资母基金正式成立
（一）组建千亿母基金 ，抢占将来产业造高点。深刻贯彻党的二十大心灵 ，不休加强本钱服求实体经济能力 ，通顺“科技—产业—金融”良性循环 ，精准推动以投促引、以投促产、以投促创 ，造就壮大战术性产业 ，助力构建现代化产业系统 ，打造拥有世界级竞争力的战术性产业集群、抢占将来产业发展造高点。昭通庄闲和游戏依照“当局领导、企业运作、专业执杏注综合监督”领导思想 ，牵头组建1500亿元昭通产业投资母基金和500亿元昭通创新投资母基金 ，放大本钱招商职能 ，阐扬引领带作为用 ，重点布局半导体与集成电路、智能设备与机械人、生物医药与健全、新能源等战术性产业领域。两大母基金于2023年2月官宣成立 ，8月出台治理法子 ，落地半年多已达成和谈超600亿元 ，新设4支专项母基金及重大项目投资专项基金 ，与链主企业、产业龙头、头部机构、大院大所等合作设立37支子基金 ，拟投资额超1300亿元。其中 ，昭通产业投资母基金已设立300亿元昭通新祺智联股权投资基金、100亿元重大项目投资专项基金、100亿元半导体与集成电路专项母基金、100亿元国风投新智投资基金、80亿元IDG绿色产业基金、60亿元生物医药与健全专项母基金等多支基金；昭通创新投资母基金投早、投幼、投科技、投创新 ，已设立颠覆性技术基金、元禾原点叁号基金、高端设备创投基金、国创广华基金、湘粤基金等多支基金。两大母基金预计将来3-5年形成万亿规；鸺。
（二）牵引重大项目 ，设置产业战投“风向标”。在重大项目领域 ，肩负一线城市担任 ，阐扬新型举国体造优势 ，结合国度级科研机构、央企、国企、社会本钱等共同参加 ，大力推动当局、市场与社会有机结合 ，最大限度引发各类创新主体的潜能 ，打好关键主题技术攻坚战 ，催生新质出产力 ，支持实体经济发展 ，带头产业系统优化升级。阐扬两大母基金作用 ，采取“母基金+子基金+直投”模式 ，推进“产业集群+专项基金+重大项目”有机协同 ，撬动更多社会本钱参加战术性产业发展 ，推动一批重大产业项目在昭通市落地生根。近两年 ，累计投资百余个基金及项目（其中 ，超百亿项目9个、超十亿项目22个）、投资额超350亿元 ，为昭通引入重大产业项目近30个 ，撬动社会本钱超千亿元 ，致力成为拥有壮大号召力和引领力的产业战投“风向标”。
（三）对峙产业引领 ，打造本钱招商新模式。对峙“耐心本钱”的产业思想 ，从短期财政思想向支持持久发展的产业思想转变 ，从疏松打法向头雁牵引、集聚成势的生态构建转变 ，从“资源招商+政策招商”向“本钱招商+生态招商”转型升级 ，强化股东赋能和投后增值服务 ，用持久主义者的眼光、“十年树木”般的耐心 ，润物细无声的方式 ，为投资项目提供全身分设计、全过程陪同、全周期服务 ，推动项目做强做优做大 ，助力产业高质量发展。加强“靶向招商”和“平台招商” ，以返投比例、优质项目资源为抓手 ，通过500-1000家头部机构合作为昭通形成超1000-2000人专业招商行列 ，以投促引、以投促产、以投促创 ，引进高低游重点产业项目。近两年自动筛选对接约300家机构 ，重点推动与50余家头部投资机构、30余家产业龙头企业、30余家大型金融机构、10余家科研院所及新型研发机构合作 ，不休扩大集团“伴侣圈”。
三、抓鼎新创新 ，着力重塑国资平台新标杆
深刻执行新一轮国企鼎新深入提升行动 ，着力打造适应中国式现代化要求的现代新国企 ，着力推动国有企业在中国式现代化中扛起新的使命责任 ，把发展经济的着力点放在实体经济上 ，在建设现代化产业系统、构建新发展格局中切实阐扬好科技创新国度队、产业发展领头羊、国资鼎新主力军作用。
2023年12月13日 ，昭通庄闲和游戏与中国银杏注广汽集团在北京进行昭通新祺智联股权投资基金合作签约典礼 ，三方就组建百亿基金布局智能网联新能源汽车领域达成战术合作
（一）萦绕提升科技创新力深入鼎新 ，开释创新动能 ，催生新质出产力。从本钱服务、政策服务、专业园区建设运营、科技金融、成就转化、人才引进及造就等全方位、多档次打造产业造就孵化系统。治理全国规模第一的昭通市中幼企业信贷风险赔偿资金池 ，累计为昭通近1.2万家科技企业提供授信超1500亿元、发放贷款超900亿元。创新施杏装房东+管家+股东+合作同伴”服务模式 ，大力拓发展发产业园区 ，为投资企业提供从本钱支持到项目落地的全过程服务。目前在建园区2个、约20万平方米 ，拓展园区2个、约12万平方米 ，在营在建园区总面积超65万平方米（含2个国度级孵化器）。旗下科金集团荣膺“2023年度中国产业园区品牌影响力10强”。高质量承办中国创新创业成就买卖会、中国海表人才互换大会两大国度级展会 ，加快从海表引进优质项目和高端人才。充分阐扬昭通产业发展钻研院智库作用 ，深入投研联动模式 ，打造创新发展的“最壮大脑”。
（二）萦绕加强产业引领力深入鼎新 ，大力优化国资布局 ，推进国有资产保值增值。充分阐扬国有本钱运营公司职能 ，设立100亿元上市公司专项定增基金 ，专项用于支持昭通地域蕴含民营在内的龙头上市公司 ，以及有产业落地昭通的表地上市公司 ，已投资金额超56亿元；渭诱淹ü使蠖ㄔ觥⒄绞跖涫鄣缺厩俗 ，控参股广汽集团、广药集团、昭通发展、珠江啤酒、昭通酒家、珠江钢琴、岭南控股、中国电建、孚能科技、地铁设计院等10多家上市公司以及越秀集团、国新证券、紫光集团、粤芯半导体、中科宇航等一批龙头企业。加强价值治理 ，近年来累计减持存量股权金额66亿元 ，实现减持收益24亿元 ，有力推动国有本钱有序进退。加快措置低效无效资产 ，实现集中托管279户关停“僵尸企业”出清工作、10家企业转企刷新、32户全民所有造企业鼎新 ，有效盘活国有本钱 ，实现资产盘活收益近6000万元 ，为全市供给侧结构性鼎新作出积极贡献。有效盘活存量地皮物业资源 ，回笼资金超过22亿元。成立老字号投资公司 ，设立老字号投资基金 ，运营10个老字号品牌 ，推动老字号焕发新活力。
（三）萦绕提高价值创造力深入鼎新 ，全力打造充斥朝气活力的现代新国企、国资鼎新排头兵。总结国企鼎新三年行动实际做法和经验 ，从产业投资、本钱运营、治理提升和党业融合等方面深入鼎新提升行动 ，切实加强企业主题竞争力和主题职能７⒄苟员晔澜缫涣髌笠导壑荡丛熳ㄏ钚卸 ，美满价值创造系统 ，提升价值创造能力。全面优化集团法人治理决策机造 ，奉行任期造和左券化治理 ，执行中持久激励治理 ，推动企业治理系统和治理能力现代化。创新顶层设计 ，针对两大母基金运作建设全套系治理法子 ，对标对表一流投资机构机造 ，对母基金投资运作、风险管控、投资退出、绩效评价、容错机造、支持事项等机造形成覆盖投资全流程的母基金治理法子 ，成立分级决策机造、定期汇报和审计机造、市场化投资退出机造、绩效查核评价和激励机造等 ，造勘误面和负面清单 ，有效进行投资管控 ，保险两大母基金规范化、市场化、专业化运作 ，全力打造充斥朝气活力的现代新国企 ，争当新阶段国资鼎新排头兵 ，以高质量发展的现尝试动 ，更好地服务国度战术 ，为全面推动强国建设、民族回复伟业作出新的更大贡献。
备注：此文登载于《企业治理》（2024年第1期·总第509期）
