广州庄闲和游戏集团乐成举行直属企业经理层任期制和契约化治理签约仪式

宣布时间：2021-12-15 浏览量：7732

12月15日，广州庄闲和游戏集团乐成举行直属企业经理层任期制和契约化治理签约仪式，此次签约标记着广州庄闲和游戏集团在切实抓好国企革新三年行动和三项制度革新事情中迈出的要害一步。广州庄闲和游戏集团党委书记、董事长高东旺及其他集团领导班子成员出席签约仪式。庄闲和游戏集团总部中层、治理总监/副总监、外派财务总监，各直属企业、基金公司领导班子成员加入仪式。签约仪式由集团党委副书记蒋丽红主持。

签约仪式上，广州庄闲和游戏集团党委书记、董事长高东旺同志划分与直属企业法定代表人签订《2022年-2024年任期经营业绩责任书》；广州科技金融集团法定代表人与经理层成员作为直属企业代表，现场签订《岗位聘任协议》《2022-2024年任期经营业绩责任书》。此次正式签约，标记着从2022年1月1日起，广州庄闲和游戏集团各直属企业全面实施经理层任期制和契约化治理。

高东旺同志在签约仪式上讲话，他指出，一是转看法、提站位，深刻认识推行任期制和契约化治理的重大意义。要发挥党委领导作用，强化权责一致思想，注重“干好干坏纷歧样”的导向，建立“考核层层落实、责任层层通报、激励层层衔接”事情机制，发挥任期制和契约化治理在推动企业内部三项制度革新中的“牛鼻子”作用，全面引发企业内生活力动力。二是强责任、树继续，深入推进任期制和契约化治理落地实施。要破除干步队伍中“结构不优、交流不畅、活力缺乏、能力不强”的“四不”旧疾，着力建立“转岗转任一批、交流轮岗一批、内部提拔一批、外部引进一批”的“四个一批”干部人事制度革新步伐，为企业高质量生长注入强大人才动力；要瞄准“六能”目标，强化履职继续责任，主行动为、继续作为、立异作为、健康作为；要推进“六破”步伐，破除思想上的因循守旧，破除事情上的小进即满，破除能力上的本事恐慌，破除章法上的简单粗放，破除作风上的形式主义、权要主义，破除纪律红线上的轻视怠慢，争立异赛道好结果。三是创机制、谋新路，加速推动属下企业全面完成任期制和契约化治理的阶段目标。各直属企业要因企施策，科学谋划，确保在2021年12月31日前全面完成所属各级企业经理层的签约事情。
此次签约是广州庄闲和游戏集团落实国企革新三年行动计划和三项制度革新事情的重要一环，广州庄闲和游戏集团党委高度重视，充分发挥“把偏向管阵势促落实”作用，将该项革新作为集团“头雁工程”及年度重点事情任务，在推进历程中体现了“快、稳、严、高”的4个特点，于2021年7月中旬快速召开事情启动会，通过庄闲和游戏集团总部与各直属企业多轮上下相同，严谨细致“一企一策”制定实施计划，形成了3个纲要、2个制度、3个模板的“3+2+3”的治理制度体系，广州庄闲和游戏集团党委班子经过全面认真调研，精心研究焦点考核指标，指标的设定切合既要“跳起来”又能“摸得着”的原则，科学谋划各直属企业三年任期目标。下一步，广州庄闲和游戏集团各直属企业将在2021年12月31日前全面完成所属各级企业经理层的签约事情，不绝深化“三项制度”革新，以冲刺的状态和饱满的激情，全力完成任期和年度目标任务，以立异的精神、务实的态度、扎实的事情和优异结果，迎接党的二十大胜利召开！