凭据市国资委关于推进退休人员社会化治理的整体安排，广州国发党委高度重视，增强组织、落实责任，统筹协调所属企业开展事情，稳步推进退休人员实现社会化治理。截至目前，全系统退休需移交人员2571，顺利移交人数超千人，退休人员自愿签约率近90%。广州国发力争9月底基本完成移交，10月开展收尾，10月底完成整体移交任务。
一、增强组织领导，形玉成系统“一盘棋”的事情花样
一是提前安排，广泛开展思想发动。年初，从市国资委安排开展退休人员移交社会化事情后，广州国发党委高度重视，针对国发直属企业均没有开展退休移交社会化治理实操经验的实际情况，划分于4月16日、30日迅速召开专项事情发动会、事情相同会，明确事情要求，落实层级卖力制，统筹指导各企业推进退休移交社会化事情。二是建立“五个一”组织协调体系。即：制订一个退休移交事情计划，建立一个领导专班和事情专班（以党委书记牵头、党委副书记具体分担、各直属企业党组织卖力人为成员的退休移交事情领导小组，设立具体推进的事情专班，各直属企业相应建立事情专班），建立一个上下联动、行之有效的事情机制，形成一个统一的政策解答口径，建立一个危害研判和危害防备的事情预案。
二、实施清单治理，建立“一级抓一级、层层抓落实”的事情机制
为有序推进移交，广州国发凭据职责分工实行清单任务治理制度，增强催促指导，统筹协调解决事情推进历程中的相关问题。一是迅速建立退休移交社会化事情微信群。各直属企业主要领导、分担领导和主要经办人员入群，群上实时通报事情要求、移交进度，进行政策解读等。二是领导靠前指挥，直接推动事情。国发党委副书记带动按期到各直属企业催促检查事情，转达上级主管部分的事情要求，听取企业阶段性事情汇报，配合解决事情中的疑难问题，并指导各直属企业主要领导主动下沉“一线”，指导推进移交事情。三是建立移交事情周报告、月报告制度，国发退休移交事情专班每周一上午汇总全系统移交情况，形成“结果单”予以宣布，激励各企业“你追我赶，不甘落后”。关于个体移交率低的企业，国发事情专班指定专人重点跟进，相同解决保存问题，实时反响信息。四是按期召开各直属企业事情相同会，汇报事情进度，交流经验做法，研究解决问题等。
三、做好宣传引导，营造推进相关事情的良好气氛
广州国发注重做好退休人员社会化治理事情的政策宣传和思想政治事情，认真做好政策解读和舆论引导，努力争取宽大退休人员的理解支持，为推进相关事情营造良好气氛。一是实时收集各直属企业的重点、疑难问题，向市国资委等上级部分进行征询，实时反响企业。指导企业强化危害排查，做好危害研判，制定应急事情预案和设立事件处理事情专班，避免爆发人员进省进京事件。二是增强与市国资委协调解的上下联动，坚持信息对称，指导各直属企业读懂悟透政策文件精神并形成统一口径，指定专人卖力向退休人员进行政策解读，做好解释事情。先后三次组织相关企业集中向协调解了解政策，咨询解决问题。三是针对特殊问题，广州国发指导企业与对口上级部分征询政策，如原事业单位转企后军转干部待遇问题，企业直接与退役军人事务局联系，让退休军转干人员明晰政策，顺利签署移交协议，减少上访等。
四、发挥党建优势，切实解决退休人员烦心忧心问题
广州国发党委主行动为，进一步压实下层党组织贯彻落实上级决策“最后一公里”责任，包管特殊人员退休移交社会化事情有序开展。一是发挥党组织带动牵引作用，想方设法解决种种疑难问题。为解决企业办公所在疏散并偏离市区，退休人员年事已高、出行未便问题，国发多家辖下企业联相助战，在市中心位置安排一处企业自有物业设立退管办公点，并安排党员主干周末不断息，为退休人员到退管办公点治理移交手续提供全方位的效劳。二是发挥党员先锋模范作用，做细做实效劳事情。由党员带动组成退管事情组，通过召开座谈会、电话或直接上门等步伐通知联系到每一位退休人员，支部书记带动耐心做好政策解读事情，对肢残、重病的退休人员逐一登门协助治理移交。事情组人员主动放弃周末休息时间为退休人员开设绿色通道，让其在家属陪同下定心签订移交协议，提交个人资料。三是多渠道筹措资金解决移交经费，包管移交事情不受阻。针对个体经营困难企业没有预算、缺乏资金情况，国发指导相关直属企业强化责任继续，一视同仁协助解决属下企业经费问题。目前广州国发直属企业国资治理集团已接纳借款给下级企业的方法，顺利解决企业的经费困难。四是接纳与接收社区共建的方法，立异移交事情，实现有效移交。关于有相同障碍的聋哑的退休人员，企业积极与接收社区相同协商，接纳与退休人员配合抵达接收社区现场，由企业出具允许书，退休人员同意下即时进行移交的方法处理，目前已有多名聋哑人员乐成移交到区。